Ny og moderne: Da Høybråten skole ble åpnet etter ombygging og oppussing var det mange glade ansikter. (Arkivfoto: Anita L. Hanken)

Kjøp bilde

Høybråten fikk drømmeskolen

Høybråten skole slet med muggsopp, råte og et umoderne bygg. Men så kom Offentlig-privat samarbeid (OPS) på plass.

Dette er OPS:

  • En ordning for å finansiere bygging av offentlige bygninger og veier.
  • Kommunen selger kommunale bygg til private aktører som pusser opp og så leier byggene tilbake til kommunen.
  • OPS i skolesammenheng ble startet opp med skolene Høybråten og Persbråten.
  • En bindende avtale sikrer at de private aktørene binder seg til å drive skole.
  • SG Finans eier skolene Høybråten, Persbråten og Bogstad. I dette tilfellet er avtalen en nedbetaling over tid. Det betyr at leien kommunen betaler er en nedbetaling på skolene. Etter 25 har kommunen fri overtakelse.
  • Eksempelvis har kommunen opsjon på å kjøpe byggene tilbake etter 20 år, til gjeldende markedspris.
  • I løpet av perioden skolen blir eiet av en privat aktør, er det denne aktøren som er ansvarlig for drift og vedlikehold.
Annonse

HØYBRÅTEN: Rektor ved Høybråten skole, Jan Gunnar Braathen, mistenker at skolen fortsatt ville vært i en elendig forfatning, dersom ikke OPS kom på plass.

LES OGSÅ: OPS skaper het debatt

– Nå har vi en supermoderne skole som fungerer veldig bra, forteller han.

Det var i 2005 det private firmaet SG Finans kjøpte opp Høybråten skole, satte i gang byggeprosessen og ga lokalbefolkningen et moderne bygg, med flere paviljonger, og ikke minst, et bygg uten muggsopp.

Flinke eiere

Braathen forteller om et nært og godt samarbeid med SG Finans.

– Da bystyret vedtok at Høybråten kunne bygges ut gjennom OPS i 2005, ble ombyggingen startet med en gang. Skolen hadde jo fått prosjektert bygging så langt tilbake som i 1998, men vi ble ikke prioritert. Da vedtaket om OPS kom ble vi glade, forteller Braathen.

Skolen, med blant andre FAU, hadde et tett samarbeid med utbyggerne. Ifølge rektor ble ønskene deres oppfylt, i tillegg til at alle tidsrammer ble overholdt.

– På dette tidspunktet hadde vi 612 elever. På grunn av det gode samarbeidet med utbygger, så gikk dette veldig bra, sier han.

SG Finans har engasjert Coor Management til å drifte og vedlikeholde skolen. Vaktmesteren kommer også fra dette firmaet, og Braathen sier at løsningen er kjempegod.

– OPS er god løsning

– Vi hadde et stort behov for oppussingen, på grunn av muggsoppen. Steder på skolen måtte stenges av og personalet slet etter å ha jobbet i et miljø med sopp gjennom flere år, sier Braathen.

Han forteller at for ham, som rektor, spiller det ingen rolle hvem som tar seg av en ombygging av skoler som trenger det, det viktigste er at det blir gjort.

– Men jeg tenker jo at dersom kommunen ikke greier å finansiere oppussing, så må det finansieres på en annen måte. OPS er en måte og vi har fått flotte lokaler som ikke er helseskadelig. Vi har godt inneklima og et fantastisk uteområde, sier rektor.

 

Annonse